Audit et analyse de performance opérationnelle

 

Description:

Audit de la situation existante, analyse et proposition d’axes d’améliorations:

  • Collecte des données opérationnelles (bilan comptable, RH, HSE, production, qualité, commerciale, stock et logistique)
  • Analyse des processus 
  • Identification des axes d'améliorations
  • Proposition de leviers de progrès
  • Calcul des hypothèses de gains
  • Proposition de mise en place d'un plan d'optimisation ciblé ou global de la performance​
  • Restitution du bilan d'audit

Durée:

La durée habituelle d'un audit de performance opérationnelle pour une entreprise est de 12 jours. Dans le cas d'une configuration particulière (répartition multisites ou audit de groupe) la durée est ajustée en fonction de la complexité du maillage.

Gain immédiat:

D'un point de vue opérationnel, c'est l'occasion de mettre en lumière de façon objective les performances réelles par domaine de l'entreprise.

D'un point de vue financier, cet audit peut vous être offert:

  • Si l'entreprise opte en faveur d'un accompagnement pour la mise en place d'un plan d'optimisation de la performance à la suite de l'audit et que le potentiel de gain atteint un seuil de déclenchement: le coût de cet audit sera déduit du montant total de la prestation et les frais de prestation seront autofinancés!

Exemple d'audit

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N'hésitez pas à me contacter pour plus de détails.